管理的功能主要包括以下幾個方面：
計劃：這是管理的核心功能之一，涉及確定組織的戰略目標和實施步驟的設計與安排。戰略規劃包括外部環境分析和內部條件分析，明確企業的宗旨和定位，制定有利於企業生存和長期穩定發展的總體方針與策略。目標則是戰略的承接，精準表述戰略的內容。
組織：設計組織架構，明確分工，設計工作流程與制度，明確責權利。組織工作旨在滿足目標客戶的需求，通過標準化的作業規範與緊密配合的流程實現精益管理。無論何種組織架構，都需要為主要崗位安排合格的人員，並對大多數工作制定標準化，利於學習和複製，降低對個人技能的要求。
指揮：對流程和制度未能覆蓋的部分，賦予管理者指揮功能。在有序的組織工作基礎上，管理者的時間得以解放。但是組織的發展不會停止，新業務新客戶不斷開發，原有客戶的需求也會更新，且團隊人員會有變動，指揮的功能是針對這些新增情況的。
協調：確保組織內部各部門和成員之間的協作順暢，以實現共同的目標。這包括解決衝突、最佳化工作流程和促進團隊成員之間的有效溝通。
控制：監控組織的績效，確保其與既定目標和計劃保持一致。這包括設定標準、衡量績效、採取糾正措施以及在必要時調整計劃。
通過實施這些功能，管理者能夠有效地協調他人的活動，以實現組織的既定目標。