管理的本質可以從多箇角度來闡述，包括但不限於以下幾點：
協調：管理是協調分工與協作勞動的必然產物。當多箇人進行分工協作時，需要有人出來單獨協調組織工作任務的完成，以便更有效地實現組織的目標和任務。因此，協調被視爲管理的本質之一。
合理分配和協調資源：管理是指組織爲了達到個人無法實現的目標，通過各項職能活動，合理分配和協調相關資源的過程。這也是管理本質的一種體現。
激發和釋放潛能：管理大師彼得·德魯克認爲，管理的本質是激發和釋放每一個人的善意和潛能。這種觀點強調了管理在激發員工積極性和創造力方面的重要性。
建立信任：德魯克還指出，管理的本質就是建立信任，即不再是建立在強權上，而是建立在組織的信任上。這突出了信任在管理中的核心地位。
實現員工的自我領導：國產管理大師陳春花教授認爲，管理的本質是實現員工的自我領導。這意味着企業應致力於爲員工創造一種自我管理、自我承擔責任與目標的氛圍和習慣。
此外，還有觀點認爲管理的本質是追求效率、人盡其才、物盡其用、把事做成、卓有成效地實現組織目標、效益效率和人性的統一、管心（引領人的靈魂）、構建體系集合資源有序的組織爲經營獲取利潤等。這些觀點都從不同的角度揭示了管理的本質。