粗放式管理是一種管理方式,其特點是在經濟投入、成本控制、人員管理、質量監管等生產環節中沒有一套合理有效的運行體制。這種管理方式只是為了完成某一既定目標,而沒有科學有效的過程。粗放管理不計成本與效率,採用粗疏、不細緻的管理方式,導致企業的生產效率、產品質量和服務都無法提高。此外,粗放管理實際上是一種短暫的管理,企業事先並沒有進行足夠的長期規劃,政策往往是朝令夕改,不穩定性極大,抗風險能力低下。粗放管理忽視效率、效益、質量和服務,不利於長期可持續發展。
粗放式管理是一種管理方式,其特點是在經濟投入、成本控制、人員管理、質量監管等生產環節中沒有一套合理有效的運行體制。這種管理方式只是為了完成某一既定目標,而沒有科學有效的過程。粗放管理不計成本與效率,採用粗疏、不細緻的管理方式,導致企業的生產效率、產品質量和服務都無法提高。此外,粗放管理實際上是一種短暫的管理,企業事先並沒有進行足夠的長期規劃,政策往往是朝令夕改,不穩定性極大,抗風險能力低下。粗放管理忽視效率、效益、質量和服務,不利於長期可持續發展。