統籌方法是一種管理和最佳化的技巧，旨在通過改變和最佳化原有的工作流程來提高辦事效率。這種方法廣泛套用於企業管理、基本建設和科研項目組織等領域。其核心在於通過系統地安排和調配資源，如人力、物力和財力，以提升工作效率。
統籌方法起源於20世紀初的蘇聯，由數學家捷依提金提出，其基本原理包括將複雜問題分解為簡單子問題，通過合理的資源配置和時間安排，使這些子問題能夠有序地進行。這個過程包括確定目標、收集信息、制定方案、實施和調整等步驟。在實際套用中，有多種具體方法，如「四象限法」和「彈性工作法」等。
統籌方法也被稱為網路計劃法，它使用工序所需時間為參數，通過網路圖和計算方法反映系統的全貌，從而找出關鍵路線和工序，合理安排工作。這種方法不僅適用於生產建設領域，還廣泛套用於國防、工業生產管理和科研項目的組織管理中。
總的來說，統籌方法是一種基於系統性和整體性原則的工作方法，強調在全局出發的基礎上，統一部署和安排各個要素，以發揮最大的整體效果。