縱向一體化,也稱為垂直一體化,是一種企業戰略,涉及將生產、分銷等過程的關鍵環節納入企業自身的運營範圍。
這種策略包括向現有業務的前端或後端擴展,例如通過控制原材料的供應或產品的銷售,從而實現從原材料採購到產品製造、再到銷售的整個過程。縱向一體化的目的是為了節約交易成本、控制稀缺資源、確保關鍵投入的質量或獲得更多新客戶。
此外,縱向一體化既有優點也有缺點。優點包括通過對製造全過程的資源控制實現市場的壟斷和長期利潤的獲取,缺點是投資風險大。
縱向一體化,也稱為垂直一體化,是一種企業戰略,涉及將生產、分銷等過程的關鍵環節納入企業自身的運營範圍。
這種策略包括向現有業務的前端或後端擴展,例如通過控制原材料的供應或產品的銷售,從而實現從原材料採購到產品製造、再到銷售的整個過程。縱向一體化的目的是為了節約交易成本、控制稀缺資源、確保關鍵投入的質量或獲得更多新客戶。
此外,縱向一體化既有優點也有缺點。優點包括通過對製造全過程的資源控制實現市場的壟斷和長期利潤的獲取,缺點是投資風險大。