激勵制度
績效獎勵是一種激勵制度，旨在激勵員工達到特定的業績目標。它包括貨幣性質和非貨幣化的獎勵，如年度獎金、中期獎金、季度獎金等。績效獎金的來源主要是企業的利潤分配和預算外收入，而其計算方式取決於企業的薪酬體系和業績考覈標準。績效獎金的特點包括直接性、激勵性、靈活性和目標導向，它能夠提高員工的積極性和工作效率，同時也可能帶來員工間競爭加劇和管理難度加大等負面影響。因此，企業需要合理運用績效獎金，建立科學的薪酬分配體系和考覈機制。
績效獎金也被稱爲一次性獎金，其實質是“崗位價值押金”，即在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發放，另一部分根據績效調整發放。這種獎勵方式對於績效不良者不會進行罰款。