編寫考覈表內容時，應該遵循以下步驟和原則：
設定考覈目標：
目標應略高於員工當前能力，以促進其進步。
考慮員工的業務目標、個人能力目標及職業道德素質。
對於目標類型較多的情況，可以設置多箇小目標。
設定評分標準和分值比重：
爲每個目標設定評分標準，並確定每個目標的分值比重，總分值爲100%。
根據評分結果進行等級評定。
考覈流程：
包括員工目標設定的溝通、員工自評、經理績效評定、員工確認結果等步驟。
個人總結：
包括思想、工作、學習及生活方面的總結。
反思過去一年的表現，提出改進措施和未來目標。
具體內容示例：
業務方面：完成的具體任務、項目成果、業務增長等。
個人能力：技能提升、知識學習、自我管理能力等。
職業道德：遵守職業規範、團隊合作、責任感等。
參考搜索結果：在編寫考覈表時，可以參考搜索結果中的示例和說明，以確保內容的準確性和完整性。
通過以上步驟，可以編寫出一份全面、客觀且有助於員工發展的考覈表。