特殊的工作團隊形式
自我管理團隊是一種特殊的工作團隊形式，其特點在於成員之間共享責任和權力，能夠獨立地完成工作任務。
自我管理團隊通常由10到16名具有相似技能的員工組成，他們共同承擔着比傳統團隊更多的責任，如控制工作節奏、分配工作任務、安排工間休息，甚至挑選團隊成員和進行績效評估。這種團隊形式強調成員的自我管理和自我負責，團隊成員會監控自己的表現、管理自己的業績、尋求反饋、自我糾正，並積極幫助團隊其他成員提高業績。自我管理團隊通常由具備專業技能、人際交往能力、解決問題能力和決策能力的成員組成，他們共同實現團隊目標。