自有品牌戰略是零售企業基於消費者對商品需求的信息，開發、設計並提出新產品的功能、價格、造型等方面的要求。然後選擇合適的生產企業進行生產，並使用自己的商標進行註冊銷售。這種戰略可以為零售商帶來更多的利潤，並贏得顧客的忠誠。
自有品牌戰略可以分為以下幾種類型：
基於價格的組合戰略。包括低端、中等或標準，以及高端自有品牌，應對競爭。
基於品類的組合戰略。擴展到多個不同的商品組，但每個自有品牌都只在固定的品類中。
基於利潤的組合戰略。根據價格敏感度和品類形態的不同，產生特定需求的自有品牌。
主要的定價策略包括：
差異化定價策略。展現商品特色，提高利潤率。
高質量低價格定價策略。追求高品質，參照領導者品牌定價。
低價訴求策略。提供價格低的商品，吸引價格敏感的消費者。
開發自有品牌時，零售企業需要考慮多個因素：
消費者對自有品牌的認可度。
零售企業的經營規模和銷售網路。
控制製造商的條件和實力。
良好的信譽和形象來吸引顧客。
國際大型商業企業普遍採用自有品牌的經營戰略，利用其龐大的銷售網路和資金實力，開發自有品牌並取得成功。例如，英國的主要超市、美國和日本的超市、大百貨公司都有相當比例的自有品牌商品。