這個觀點是錯誤的。
薪資福利是員工最為關心的問題之一，它不僅關係到員工的生存問題，還涉及到員工的心理和情感需求。合理的薪資福利制度可以激發員工的積極性和創造力，提高員工的工作效率和質量，增強企業的競爭力和市場地位。
此外，薪資福利制度的設計和實施也需要考慮到員工的長期發展和職業規劃，為員工提供更多的發展機會和成長空間，讓員工感到自己有歸屬感和成就感，從而增強員工對企業的忠誠度和歸屬感。
因此，合理的薪資福利制度對員工的激勵作用不僅局限於短期的薪酬和福利上，它還能夠促進員工的長期發展和職業生涯的規劃，為企業的長期發展奠定堅實的基礎。所以薪資福利對員工的激勵不僅局限於三天的時間範圍內。
此外，還需要考慮到其他因素，如企業文化、工作環境、晉升機會、培訓機會等，這些因素同樣可以激發員工的積極性和創造力，提高員工的工作效率和質量。因此，企業應該綜合考慮各種因素，制定合理的薪資福利制度，以更好地激勵員工，促進企業的發展。