企業管理的方法主要包括戰略管理、組織管理、人力資源管理和幾種常用的企業管理基本方法，如目標管理法、計劃管理法、流程管理法和全面質量管理法。具體如下：
戰略管理。企業為了實現長期生存和發展，在分析外部環境、行業趨勢、競爭態勢的基礎上，明確自身的優勢和劣勢，確定戰略目標，並採取措施如產品開發、市場拓展、組織變革等，以實現經營目標。
組織管理。通過建立組織結構、明確職責許可權、最佳化流程等，提高組織協同效率和運行效果。這包括組織結構的建立、職位設計與崗位職責明確、管理體系的完善等。
人力資源管理。通過招聘、培訓、使用、考核、激勵等活動，對人力資源進行合理配置和有效利用，以實現企業經營目標。這包括人力資源規劃、招聘與選拔、培訓與發展、績效管理、薪酬福利管理等方面。
目標管理法。企業根據發展戰略制定具體目標，逐層分解落實到各部門和員工，通過實施、控制和評價實現企業整體目標。
計劃管理法。根據市場需求和實際情況，制定合理計劃，對人、財、物等資源進行合理安排，確保生產經營活動有序進行。
流程管理法。通過對生產經營活動中各個環節的全面分析和最佳化，實現企業整體效率最大化。
全面質量管理法。以質量為核心，通過全體員工的參與和持續改進，不斷提高產品質量和服務質量。