車間管理的職能主要包括以下幾個方面：
計劃與組織：車間管理需要對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織，確保生產活動的順利進行。
指揮與協調：車間管理涉及對生產過程進行指揮和協調，以保證生產活動的有序進行。
監督與控制：車間管理需要對生產過程進行監督和控制，確保生產活動符合計劃和要求。
人員管理：包括人員的培訓、管理、考覈等，以及根據生產需要合理分配工作。
生產活動管理：負責所轄車間的人員管理及各項生產活動，包括安排和控制生產作業進度。
問題應對：對生產異常做出反應，及時追蹤問題，並提出合理化建議。
效率提升與質量控制：參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。
安全與清潔：監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔。
車間管理是企業內部執行生產任務的單位，它以完成厂部下達的生產計劃爲目的，並通過具體的生產活動來保證企業目標和計劃的實施。車間管理屬於內向型管理，位於管理的中間層，既要執行厂部下達的指令，又要對工段、班組下達指令，協調整個車間的生產活動。車間管理還具有一定的獨立性，負責分析技術經濟指標，全盤考慮所需的人力、物力條件，並有效結合這些資源組織生產活動。