阿米巴管理，也稱為阿米巴經營管理模式，是一種將企業組織結構劃分為小型單元（類似於單細胞生物阿米巴）的管理方法，每個單元獨立核算並賦予員工高度的經營自主權，目的是實現全員參與經營。其核心特徵如下：
獨立核算的部門。企業被劃分為幾個人的小團隊，每個團隊都制定相應的任務指標，並通過自主驅動的方式來完成目標，這種組織結構使得企業更加靈活，能夠快速適應市場變化。
全員參與經營。阿米巴管理模式鼓勵所有員工參與公司的經營管理，從一線員工到高層管理，都可以為公司的發展做出貢獻，這種模式提高了員工的工作動力和參與度，同時也增強了企業的整體競爭力。
培養經營意識。通過賦予員工更多的經營自主權和責任，阿米巴管理模式幫助企業培養具有經營意識的人才，這種管理模式不僅限於大型企業，一些中小企業也會採用類似的管理方法。
強調實時數據和快速回響。在阿米巴管理模式中，數據的實時性和準確性對於企業面對環境變化時及時調整策略至關重要，此外，每個阿米巴單元都應有明確的目標和執行計劃，以確保團隊成員對各自的貢獻有清晰的認識。
阿米巴管理模式的優點包括提高員工參與經營的積極性、增強組織的靈活性、培養具有經營意識的人才、以及提高企業應對外部環境變化的能力。