阿里的三板斧是阿里巴巴集團管理理念和實踐的總結，具體包括基層管理三板斧、中層管理三板斧和高層管理三板斧。
基層管理三板斧是招聘和解僱（Hire & Fire）、建團隊、拿結果（Get Results），這一定義強調了基層管理者在任務執行和團隊建設方面的關鍵角色。
中層管理三板斧是懂戰略、搭班子、做導演（Direct），這些能力幫助中層管理者實現從戰略到執行的順利轉化，並在資源和協調方面發揮重要作用。
高層管理三板斧是定戰略、造土壤、斷事用人（Make Decisions and Use People），這些能力專注於組織方向的確定、企業文化和機制的構建，以及關鍵人才的管理，以培養高層的組織能力和建立完善的體系。
總的來說，阿里的三板斧是一種分層級的管理培訓和方法，旨在不同層面提升管理者的技能和能力，從而推動整個組織的效能和成長。