限定因素原理,也被稱為木桶原理,是管理學術語,指在計劃工作中,越能識別和理解那些對實現目標具有限制性和決定性作用的因素,就能越準確地、客觀地選擇可行的方案。
這些限定因素是妨礙目標實現的因素,在制定計劃時,通過針對性地解決這些主要限定因素或戰略因素,可以提高實現目標的可能性。例如,如果計劃目標像是一個木桶的容量,那麼木桶能裝多少水並不取決於最長的木板,而是最短的那塊木板。這個原理強調了在決策和計劃制定中識別和解決主要矛盾的重要性。
限定因素原理,也被稱為木桶原理,是管理學術語,指在計劃工作中,越能識別和理解那些對實現目標具有限制性和決定性作用的因素,就能越準確地、客觀地選擇可行的方案。
這些限定因素是妨礙目標實現的因素,在制定計劃時,通過針對性地解決這些主要限定因素或戰略因素,可以提高實現目標的可能性。例如,如果計劃目標像是一個木桶的容量,那麼木桶能裝多少水並不取決於最長的木板,而是最短的那塊木板。這個原理強調了在決策和計劃制定中識別和解決主要矛盾的重要性。