馬斯洛激勵理論是激勵機制的一種理論，由美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛在1943年提出。該理論將需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。
該理論認為：
* 激勵的目的在於滿足需要，已滿足的需要對行為的推動作用減弱，人們需要更高層次的需要滿足。
* 激勵的一般程式是先確定需要，再採取相應的措施去滿足需要，從而調動積極性。
該理論在管理上的套用有助於企業管理者了解員工的需求結構，從而採取相應的激勵手段和方法。
此外，該理論認為人有自我實現的需要，會自覺調整自己的思想和行為使自己的潛在能力得到充分發揮，實現理想。這一過程就是自我激勵。所以，“馬斯洛激勵”也有“自我激勵”的含義，也就是通過激發和鼓勵，使人找到自我實現的途徑和方向，提高自身成就感。
因此，將馬斯洛激勵理論與企業管理相結合，可以提高員工的工作積極性和效率，同時也可以幫助員工實現自我價值，提高自身成就感。