高效激勵的17個方法如下：
1. 提供清晰明確的的目標。為目標設定清晰、明確和具體的描述，使員工能夠輕鬆了解我們的期望，並激勵他們努力實現這些目標。
2. 授權與信任。給予員工足夠的自主權和信任，可以激勵他們更積極的工作。
3. 提供反饋和評估。定期提供反饋，顯示我們關心員工的進步，同時也表明我們重視他們的貢獻。
4. 提供專業發展的機會。員工更願意在那些關心他們個人發展的公司工作。
5. 適當的薪酬與獎勵。提供有競爭力的薪資和福利，以及特定的獎勵制度，可以激勵員工的工作積極性。
6. 提供職業發展機會。鼓勵員工探索新的技能和知識，幫助他們發展新的能力。
7. 讚揚和認可。定期讚揚和認可員工的努力和成就，可以激勵他們的工作積極性。
8. 建立積極的工作環境。一個舒適、安全、積極的工作環境可以提高員工的工作效率和工作心情。
9. 共享信息。及時與員工分享公司的相關信息，讓他們了解公司的發展動態，可以增加他們對公司的忠誠度。
10. 賦予使命和願景。讓員工了解公司的使命和願景，以及他們在這個宏偉藍圖中的角色，可以激發他們的自豪感和歸屬感。
11. 賦予價值觀。讓員工了解並認同公司的價值觀，可以讓他們知道什麼是最重要的，同時也能激勵他們按照這些價值觀行事。
12. 提供心理激勵。了解員工的興趣和愛好，從而進行有針對性的激勵，可以最大程度地提高他們的積極性和效率。
13. 增強員工的社會聯繫。建立強大的工作團隊，增強員工之間的社會聯繫，可以提高他們的工作滿意度和士氣。
14. 公平對待員工。公平對待每一位員工，無論他們的職位如何，都應受到尊重和重視。
15. 培養信任文化。鼓勵員工之間的信任關係，這樣可以減少工作壓力，增強團隊的凝聚力。
16. 解決問題。及時解決員工的問題和不滿，可以提高他們的士氣和工作效率。
17. 明確個人責任。為員工分配明確且可執行的任務，有助於增強他們的自信心和責任感，從而提高工作效率。
以上方法並非一定有效，但可以根據具體情況進行嘗試和調整，以找到最適合自己的團隊和員工的方法。