管理概念
3D5S是一個管理概念，它結合了3D（定點、定量、定位置）和5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）兩個部分。
3D部分：
定點：指的是物品的存放位置，需要按照方便管理和提高效率的原則來確定。
定量：涉及到具體的訂貨量，必須要對應制定標準的管理細則，確保物品的合適數量。
定位置：涉及到物品的放置位置，即物品放置在什麼合適的地方，如將汽車停在停車線內。
5S部分：
整理：包括各種物品的分類，不需要的物品要堅決清理出現場。
整頓：將生產現場剩下的物品進行擺放，要遵循科學布置和合理擺放的原則。
清掃：要求將工作場所打掃乾淨，這其中自然也包括異常設備的修理。
清潔：要堅持三個觀念，包括清潔要用心行動，清潔要隨時隨地。
素養：它是3d5s管理的核心，所謂素養，就是良好工作習慣的養成，人員素質的提高，工作制度的遵守，團隊精神的營造等。
3D5S管理旨在通過提高工作效率、保障生產安全、提升產品質量和創造整齊的工作環境，同時強調良好工作習慣的養成和人員素質的提高。