一種綜合性的管理方法
4S管理指的是一種綜合性的管理方法，主要包括以下幾個方面：
整理（Seiri）。對現場的物品進行分類、分揀和分放，去除不需要的物品，保持現場的簡潔和有序。
整頓（Seiton）。將現場物品排列整齊，使每樣物品都在一目瞭然的位置，方便取用，以提高工作效率。
清潔（Seiketsu）。對現場進行清潔，包括清掃地面、擦拭機器設備等，保持現場的整潔衛生。
素養（Shitsuke）。培養員工良好的工作習慣和職業素養，包括遵守規章制度、尊重他人、團隊合作等，以在工作中展現出良好的素質和形象。
4S管理旨在提高生產效率和工作環境的質量。通過這四個方面的管理，可以有效提高生產現場的組織性和效率性，降低浪費和成本，提高產品質量和員工工作效率。同時，良好的工作環境也能提升員工的工作滿意度和歸屬感，增強企業的凝聚力和競爭力。
雖然4S管理在汽車銷售和服務領域也有廣泛套用，指的是售前服務、銷售服務、配件服務和售後服務四個部分，但這與4S管理的定義不同。