問題解決法
8D問題解決法，全稱為8 Disciplines Problem Solving，是一種專門用於解決問題的方法論。它包括以下八個步驟：
成立團隊
描述問題
暫時措施
確定並驗證問題的根本原因
永久糾正措施
執行永久糾正措施
驗證效果
標準化及未來預防措施
8D方法最初由美國福特汽車公司在1987年以書面形式記錄下來，並命名為TOPS（Team Oriented Problem Solving），即「團隊導向問題解決法」。這種方法適用於解決各類可能遇到的簡單或複雜的問題，不僅僅局限於工作問題，家庭生活問題也很有效。8D本身不提供成功解決問題的方法或途徑，但它是解決問題的一個很有用的工具。它適用於過程能力指數低於其應有值時有關問題的解決，面對顧客投訴及重大不良時，提供解決問題的方法。8D法是美國福特公司解決產品質量問題的一種方法，曾在供應商中廣泛推行，現已成為國際汽車行業（特別是汽車零部件產家）廣泛採用來解決產品質量問題最好的、有效的方法。