8S管理是一種綜合性的管理方法，其核心在於通過創造一個整潔、安全、高效的工作環境來提升企業的整體運營效率和員工素質。具體來說，8S管理包括以下幾個方面：
整理（Seiri）。區分工作場所內的必需品和非必需品，並將非必需品移除。
整頓（Seiton）。將必需品定位、定量擺放整齊，並明確標示。
清掃（Seiso）。清除公共場所內的垃圾和污垢，保持工作環境的乾淨整潔。
清潔（Seiketsu）。將清掃和整潔的成果制度化，維持一個有序的工作環境。
素養（Shitsuke）。培養員工良好的工作習慣和職業素養。
安全（Safety）。確保工作場所的安全，預防事故發生。
節約（Save）。減少企業的人力、成本、空間、時間等資源的浪費。
學習（Study）。不斷學習和改進，提升員工和組織的整體能力。
8S管理的實施可以幫助企業提高工作效率、提升產品質量、增強員工的工作滿意度和歸屬感，同時也可以提升企業的整體形象和市場競爭力。