A管理模式是一種專門針對企業內部權力的行政管理模式，其特點包括：
強調組織結構和企業文化的建設，如通過明確的部門和崗位設定以及特色企業文化的建立。
包括垂直指揮系統、橫向聯絡系統、檢查反饋系統和預算計劃系統，以確保企業內部的有效運作。
重視企業內部的層級和秩序，類似於金字塔型組織結構，這在傳統生產企業中較為常見。
認為企業應有一個上級的原則，即每個員工只接受一個直接上級的指揮，避免命令的混亂。
強調分工明確，避免工作重疊或空白，確保工作效率。
包括人才選用、招聘、培訓、激勵系統，強調以預算為核心的企業運作原則。
企業文化具有導向、約束、凝聚、統一語言和輻射功能，注重企業的長期發展和歷史積累。
A管理模式最初由劉光起先生根據多年的企業管理經驗總結而成，曾在中國廣泛傳播並被許多企業採用。儘管A管理模式在特定環境下顯示出了其有效性，但也有批評指出其在面對快速變化的市場環境時可能顯得過於機械和缺乏靈活性。因此，企業在使用A管理模式時也需要根據自身情況進行適當的調整和改進。