蘋果模式通常指的是蘋果公司對其產品和服務的設計和運營方式，這種模式涉及多個方面，包括與供應商的合作、產品設計和用戶體驗等。以下是蘋果模式的一些關鍵特徵：
蘋果公司與供應商的合作模式。蘋果公司不直接參與產品的製造過程，而是專注於產品設計、標準和流程的制定。蘋果選擇一級供應商，如富士康，但同時也會選擇二級、三級等供應商，確保產品質量和成本控制。
關鍵零部件的採購和生產模式。蘋果公司會買斷一些關鍵零部件，這些零部件通常需要高性能工具機生產。然後，這些零部件會被送到供應商處進行組裝和生產，這種模式下，蘋果在分成時通常占有較大比例。
設備和技術的獨家使用權。在某些情況下，蘋果會要求供應商研發特定設備，用於生產過程。這些設備在研發完成後，通常只提供給蘋果使用，蘋果也會將這些設備提供給其他供應商用於生產組裝。
用戶體驗和專注力提升。蘋果模式還體現在其設備和服務的設計上，如專注模式的引入，旨在提高用戶在不同場景和任務中的專注力，減少干擾，同時最佳化電源管理和計算資源分配，以延長設備使用時間和提高性能。
了解蘋果模式的各個方面有助於深入理解蘋果公司的成功因素。