DMAIC是一種基於數據的問題解決方法，主要用於六西格瑪管理中流程的改進。它包含以下五個階段：
定義(Define)。這個階段涉及確定需要改進的具體產品或流程，明確項目目標和所需資源。
測量(Measure)。在這一階段，收集有關現有流程或產品的數據，識別缺陷和改進空間，確立改進目標。
分析(Analyze)。通過分析測量階段收集的數據，識別影響流程質量的關鍵因素，並確定這些因素的優先權。
改進(Improve)。基於分析階段的結果，開發並實施改進方案，最佳化流程並消除或減少關鍵因素對流程的負面影響。
控制(Control)。確保改進後的流程得以維持，並採取措施避免流程返回到之前的狀態，這個階段也包括建立監測機制，以確保流程的持續改進。
DMAIC適用於各種流程的改進，包括製造過程、服務流程以及工作過程等，它強調以數據為依據的決策過程，通過邏輯和系統的分析來揭示影響流程輸出的關鍵因素。