FEPCO模式，即「P+F+EPC+O」模式，是一種綜合性的服務模式，主要涉及以下幾個方面：
P (項目策劃)：這是模式的起始階段，關注於整體的產業發展規劃，從頂層設計角度切入園區開發運營業務。
F (融資)：在項目策劃之後，融資成為關鍵環節，為項目的實施提供必要的資金支持。
EPC (設計、採購、施工)：這是模式的核心部分，涉及工程的設計、採購和施工，旨在控制項目成本的同時保證工期。
O (招商運營)：在工程建設完成後，重點轉向招商和運營，確保園區的持續發展和價值創造。
FEPCO模式的特徵包括精準規劃、跨區域協同、全鏈條服務、數位化引領和智慧型化運營。這種模式不僅關注工程建設本身，更注重前期策劃、中期融資和後期運營的全程服務，通過各業務單元的相互協同和資源共享，形成產業生態，提升空間品質，創造新的價值。
與傳統的EPC模式相比，FEPCO模式增加了融資服務的內容，使項目合作模式更加靈活和全面。在FEPCO模式下，項目業主通過一體化招標將融資、設計、採購及施工等工作內容交由承包人負責，承包人在完成項目建設的同時，還需承擔資金融資服務，這種模式有助於提高項目的經濟效益和社會效益。
總的來說，FEPCO模式是一種以產融結合為特點的業務模式，通過金融資本和產業資本的有效結合，拓展新型業務，實現產業鏈的一體化服務。