JIT方法通常指的是準時制生產方式（Just In Time），這是一種生產管理哲學，旨在通過在需要的時候生產所需數量的產品，來消除浪費和無效勞動。以下是關於JIT方法的相關介紹：
目標。JIT方法的目標包括零不良（廢品量最低）、零庫存（庫存量最低）、零切換（準備時間最短）、零停滯（生產提前期最短）、零搬運（搬運量低）、零故障（機器損壞低）和零事故（事故降低）。
實施手段。實現JIT方法的關鍵手段包括看板管理和生產流程化，看板系統是JIT生產現場控制技術的核心，而生產流程化則意味著按照生產流程的順序安排生產，減少物資在現場的停滯和搬運。
重要性。JIT方法的重要性在於它能夠幫助企業降低成本、提高效率，通過減少庫存積壓和浪費，企業能夠更加靈活地適應市場需求的變化。
此外，JIT也是Java虛擬機（JVM）中的一個重要組成部分，稱為JIT編譯器（Just-In-Time Compiler）。它的主要作用是將Java的位元組碼轉換為機器碼，以提高Java程式的運行速度。JIT技術能夠在程式運行時將位元組碼轉換成機器碼，並根據程式的實際運行情況對機器碼進行最佳化，從而提高程式運行的速度。