PESTEL分析是一種戰略管理工具，用於評估組織或企業面臨的巨觀環境因素。這一分析方法包括政治(Political)、經濟(Economic)、社會(Social)、技術(Technological)、環境(Environmental)和法律(Legal)六個核心領域。具體內容如下：
政治因素。涉及政治穩定性、政府政策、法律法規等，對組織經營有直接影響。
經濟因素。包括經濟成長、通貨膨脹率、利率、匯率和消費者購買力等，決定市場需求和組織成本。
社會因素。涉及人口結構、文化差異、社會價值觀、消費習慣等，影響市場大小和需求。
技術因素。關注科技發展、創新能力、數位化轉型等，對組織運營和產品發展至關重要。
環境因素。考慮到氣候變化、可持續發展、環境法規等，影響組織的環境責任和運營方式。
法律因素。包括法律法規、合規要求、智慧財產權保護等，對組織的法律責任和運營環境有直接影響。
PESTEL分析有助於組織識別巨觀環境中存在的機會和威脅，並據此制定有效的發展戰略和決策。