Scrum是一種廣泛使用的敏捷開發方法，它強調疊代、協作、自組織和透明度，以更好地應對不斷變化的需求和複雜性。
Scrum的核心思想是通過一系列短期周期（通常稱為Sprint）來交付功能，每個Sprint通常持續1到4周，Scrum框架包括三個核心角色和三個核心工件。以下是詳細介紹：
三個核心角色包括Product Owner（產品負責人）、Scrum Master（敏捷教練）和開發團隊。產品負責人負責規劃產品的方向和路線圖，確保開發團隊按照產品的路線圖和需求交付正確的產品；Scrum Master負責確保產品經理和團隊按照敏捷的原則和實踐開展工作；開發團隊承諾並完成Sprint的目標，負責實現產品Backlog中的任務。
三個核心工件包括產品Backlog、Sprint Backlog和產品增量。產品Backlog是一個按照價值排序的需求清單，記錄所有需求，以便於管理和規劃；Sprint Backlog是當前Sprint需要完成的產品Backlog條目，以及為了實現這些條目拆解出的任務；產品增量是每個Sprint結束時交付的可用增量，即已完成的工作成果。
Scrum框架中還包含一些關鍵的會議，如產品Backlog梳理會議和Sprint計劃會議，這些會議有助於促進團隊協作、提高項目的透明度和支持敏捷開發。