VA/VE分析，全稱為價值分析與價值工程分析，是一種旨在提高產品或服務的價值的管理技術。其核心思想是通過集體智慧和有組織的活動，對產品或服務進行功能分析，以最低的總成本（壽命周期成本）可靠地實現產品或服務的必要功能，從而提高產品或服務的價值。VA/VE的分析框架如下：
定義與分析階段。這是VA/VE過程的第一步，涉及確定分析對象，收集相關信息，並對產品或服務的功能進行詳細分析。
提出改進方案。基於功能分析的結果，提出可能的改進方案。
方案評價與選擇。對提出的改進方案進行評估，選擇最佳方案。
實施與審批階段。實施方案，並進行審批。
VA/VE的套用範圍廣泛，包括產品設計、製造過程、採購等多個方面。例如，在產品設計階段，VA/VE可以幫助降低成本同時保持或提高產品功能；在製造過程中，它可以幫助識別和消除無效成本，提高整體效率。此外，VA/VE不僅關注產品或服務的成本和功能，還強調顧客滿意度、技術創新和團隊設計原則。