七大浪費包括等待的浪費、搬運的浪費、不良品的浪費、動作的浪費、加工的浪費、庫存的浪費、製造過多（早）的浪費。以下是詳細介紹：
等待的浪費是指由於作業不平衡、待料、品質不良等原因導致的生產過程中的時間浪費。
搬運的浪費涉及由於車間佈置和生產方式導致的過多物品搬運，如批量生產造成的物料堆積和移動。
不良品的浪費是指因工序生產無標準確認或管理不嚴密導致的次品產生，造成材料、人工等的浪費。
動作的浪費是由於生產場地佈置不合理或生產模式設計不完善導致的生產過程中的不必要動作。
加工的浪費是指製造過程中作業加工程序不優化，導致可省略、替代、重組或合併的工序未被及時檢查。
庫存的浪費是由於管理者爲了工作方便或生產量化控制導致的局部大批量庫存，造成資金佔用、物品價值降低等問題。
製造過多（早）的浪費是指管理者認爲製造過多與過早能提高效率或減少產能損失，但實際上可能導致資源浪費和生產力平衡的問題。