三支柱模型是由美國人力資源管理大師戴維·尤里奇在1997年提出的，其核心組成部分為人力資源專家中心(COE)、人力資源業務夥伴(HRBP)和共享服務中心(SSC)。
這個模型代表了人力資源管理的一種創新模式，其目的是幫助人力資源部門更好地服務企業戰略目標，並提升其整體價值創造力。具體來說，COE負責制定人力資源的戰略、政策、流程等；HRBP則負責將這些策略和政策執行到業務部門中，為業務部門提供專業的人力資源解決方案；而SSC則專注於處理日常的操作事務，提供標準化的服務。這種模式有助於將人力資源活動從傳統的以職能為中心的管理轉變為更戰略性的管理，更好地服務於企業的整體戰略和業務發展。