主管和經理在組織中的角色和職責有所不同。兩者的區別主要體現在以下幾個方面：
職責範圍。主管通常負責特定業務或職能領域的日常運營和管理，制定具體的工作計劃和目標，並監督執行情況以確保達成預期結果。經理則負責更廣泛的職責，通常管理整個部門或業務單元，制定整體戰略和計劃，並協調不同部門或團隊之間的工作。
權力大小。在權力方面，主管通常擁有有限的決策權和資源分配權，主要執行上級的決策和計劃。相比之下，經理擁有更多的決策權和資源分配權，能夠在組織內進行獨立決策，並對整個組織的運營和管理負有更大的責任。
技能要求。主管通常需要具備深厚的專業知識和技能，以及良好的溝通能力和領導能力。經理則需要具備全面的領導和管理技能，包括調動下屬積極性、創造性以及建立和維護團隊關係的能力。
簡而言之，主管主要負責具體業務或職能領域的執行和監督，而經理則負責制定整體戰略和計劃，並協調和管理整個組織或團隊的工作。