主管的價值主要體現在以下幾個方面：
提高團隊整體績效：通過管理和領導能力，主管能夠引導團隊實現組織目標，提升團隊的整體績效。
培養員工和促進團隊發展：主管在培養員工、促進團隊發展方面發揮著關鍵作用，通過發現和舉薦人才，幫助團隊持續進步。
最佳化流程和提升企業文化：主管通過最佳化工作流程和提升企業文化，為團隊創造更好的工作環境和氛圍。
承擔責任：主管需要勇於承擔責任，為員工樹立榜樣，而不是將責任推給下屬。
愛護和尊重下屬：主管應通過愛護和尊重下屬，發現並推薦優秀的員工到合適的位置，而不是採取苛刻的管理方式。
具有戰略思維和執行力：主管需要具備戰略思維，同時能夠將想法落地執行，確保組織目標的實現。
明確並領導團隊的使命：主管的首要任務是明確團隊的獨特使命並領導其完成，這是成為優秀管理者和促進團隊發展的重要條件之一。
綜上所述，主管的價值不僅在於個人的管理和領導能力，更在於其對團隊發展、企業文化和員工成長的貢獻。