事故的管理原因通常包括以下幾個方面：
安全生產教育培訓不足：缺乏足夠的安全生產教育和培訓，導致員工安全意識不強，操作失誤增多。
勞動組織不合理：工作安排和人員配置不當，可能導致工作效率降低和安全隱患增加。
現場工作缺乏檢查或指導錯誤：監管不到位，可能導致作業方法不正確，增加事故風險。
安全生產管理規章制度和安全操作規程不健全：缺乏明確的安全管理制度和操作規程，使得作業缺乏指導，容易發生事故。
事故防範和應急措施不健全：沒有有效的預防措施和應急預案，一旦發生事故，難以有效應對。
對事故隱患整改不力，經費不落實：對於已發現的事故隱患整改不力，以及必要的經費支持不到位，可能導致事故發生。
監管人員指導方法不當：監管人員的指導方法不當或不具備指導能力，可能導致作業過程出現問題。
作業任務安排不合理：工作任務安排不合理，可能導致員工工作壓力增大，操作失誤增多。
以上管理原因都與事故的發生有著直接或間接的關係，因此，為了減少事故的發生，需要加強對人的管理、改善工作環境、完善管理制度和設施等方面的工作。