五定表在不同的領域有不同的定義，具體如下：
在一般管理或會議中，五定表指的是：
定事：確定要討論或解決的問題。
定人：指定負責執行或跟進的人。
定時：確定完成任務或跟進的截止時間。
定果：預期的成果或結果。
定責：明確執行過程中的責任歸屬。
在建設工程施工管理中，五定表則指的是：
定人：指定具體的人員負責執行。
定時：確定整改措施的實施時間。
定標準：確定整改的標準或要求。
定措施：確定具體的整改措施。
定責任：明確責任人及責任範圍。
這兩種定義雖然內容相似，但在具體的套用場景和目的上有所不同。