人才增值的4D模型 包括 四個相互 關 聯和相互支持的 維度，具 體如下：
發 現 (Discover)：通 過有效的招聘和 選拔 程式， 發 現 適合企 業需求的人才。在招聘 過程中， 應注重人才的能力、 經 驗和 潛力，以及 與企 業文化匹配的程度。
發展 (Develop)：通 過培 訓、 導 師制度、 崗位 輪 換等方式，激 發 員工的 潛力，促 進其 個人成 長。同 時，要注重 員工的工作 滿意度和工作-生活平衡，提高 員工的工作 動力和忠 誠度。
激 勵 (Engage)：提供良好的 職 業 發展和 晉升 機 會。同 時，要注重 員工的福利待遇和工作 環境，增 強 員工的 歸 屬感和忠 誠度。
留住 (Retain)：注重 員工的福利待遇和工作 環境，增 強 員工的 歸 屬感和忠 誠度。
這 四個 維度共同 構成了 一個完整的人才管理 體系，旨在提高企 業 績效和 員工 發展。