定置管理是一種現場管理方法,旨在通過科學地分析和研究生產現場中人、物、場所三者之間的關係,以達到最佳結合狀態。
定置管理通過整理和整頓生產現場的物品,清除不需要的東西,改善現場條件,向空間和時間要效益,實現生產現場管理的規範化和科學化。它還涉及對物品的定置,即物品在場所中的特定位置,以及通過調整物品放置位置來處理好人與物、場所、物與場所的關係。定置管理是5S管理中的「整頓」環節的實施方法,起源於日本企業,是設備管理基礎工作之一,也是現場管理「6S」走向標準化、提升科學化水平的重要途徑。
定置管理是一種現場管理方法,旨在通過科學地分析和研究生產現場中人、物、場所三者之間的關係,以達到最佳結合狀態。
定置管理通過整理和整頓生產現場的物品,清除不需要的東西,改善現場條件,向空間和時間要效益,實現生產現場管理的規範化和科學化。它還涉及對物品的定置,即物品在場所中的特定位置,以及通過調整物品放置位置來處理好人與物、場所、物與場所的關係。定置管理是5S管理中的「整頓」環節的實施方法,起源於日本企業,是設備管理基礎工作之一,也是現場管理「6S」走向標準化、提升科學化水平的重要途徑。