扁平化管理是一種現代企業管理模式，旨在通過減少管理層次、壓縮職能部門和機構、裁減人員，使企業的決策層和操作層之間的中間管理層級儘可能減少。
這種管理模式有助於企業快速地將決策權延至生產、行銷的最前線，從而提高企業的效率和回響市場變化的速度。扁平化管理摒棄了傳統的金字塔狀的企業管理模式的諸多難以解決的問題和矛盾，如決策鏈過長、反應緩慢等。當企業規模擴大時，傳統的做法是增加管理層次，而扁平化管理則是通過增加管理幅度來實現。這種管理模式使金字塔狀的組織形式被「壓縮」成扁平狀，從而提高了組織的靈活性和效率。