人力資源規劃(Human Resources Planning)是一種戰略性管理工具，它以企業或組織的發展戰略爲目標，旨在預測和滿足未來的人力資源需求。
人力資源規劃涉及對組織目標、業務需求和人力資源供應之間的關係進行分析和規劃，以確保組織能夠擁有適當數量和質量的員工來實現其目標。人力資源規劃的過程包括對現有人力資源的全面覈查、分析企業內外部條件、預測組織對人員的未來供需、制定人事政策等。具體內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、人員調配規劃和工資規劃等，覆蓋人力資源的各項管理工作。
此外，人力資源規劃還涉及到制定人員補充計劃、配備計劃、使用計劃、培訓開發計劃、薪酬計劃等具體計劃。它的目的是使組織的人力資源供給與企業對人力資源的需求保持一致，適應不斷變化的內外部環境。通過人力資源規劃，組織可以避免人力資源短缺或過剩的問題，確保擁有合適的員工來支持組織的發展，提高員工的滿意度和工作效率，促進組織的可持續發展。