價值管理（Value Management），又稱基於價值的管理（Value Based Management, VBM），是一種基於價值的企業管理方法，通常是指最大化股東價值。它涉及在企業中廣泛地引入管理行爲，依據組織的遠景和企業文化設定若干價值信念，並具體落實到員工的日常工作上。在價值管理中，一般的工作性質或問題，只要與公司的價值信念一致，員工即不必層層請示，直接執行工作或解決問題。
價值管理對企業來說是以股東價值創造爲導向進行的企業管理。它包括價值決定、價值創造、價值傳遞和價值評估四個方面。價值決定涉及公司戰略、公司治理、股權或物質激勵；價值創造包括經營業務、公司盈餘、現金流量；價值傳遞涉及投資者關係及其他關係；價值評估則是對企業長期現金流以及可持續性做出估算，爲管理層等相關主體提供改善決策的信息。
此外，經濟增加值（EVA）是價值管理的基礎和核心，它是指企業可持續的投資收益超過資本成本的盈利能力。經濟增加值是全面考覈企業經營者有效使用資本和爲股東創造價值的重要工具。