員工考核是一種管理方法，它涉及按照既定的標準，採用科學的方法，衡量和評定員工完成崗位職責和任務的能力和效果。這個過程通常包括對員工的技術業務水平、工作能力、工作態度和實際貢獻等方面的考察。員工考核的主要目的是為了有效地發掘和利用員工的能力，同時對員工進行公正的評價，以確定其待遇，包括獎懲和升遷。
此外，員工考核還具有其他重要作用，包括評價、監督和促進員工的工作，提供勞動報酬和其他待遇的科學依據，幫助個人和組織認識自我、促進員工的全面發展，以及幫助管理者了解下屬，以便進行合理的崗位調整和職務晉升。常見的績效考核方法包括平衡計分卡(BSC)、關鍵績效指標(KPI)及360度考核等。