團隊激勵計畫是一種旨在提高員工工作積極性和歸屬感的人力資源策略。它通過各種獎勵和激勵措施，如獎金、晉升機會、認可和尊重等，來激勵員工更好地完成工作，提高團隊績效。
團隊激勵計畫通常由公司管理層制定，旨在提高整個團隊的效率和士氣。這種計畫有助於加強團隊凝聚力，鼓勵員工之間的合作和互相支持，從而推動公司目標的實現。
團隊激勵計畫的實施方式可以因公司而異，但通常包括設定明確的績效目標、對團隊或個人表現進行評估、給予相應的獎勵等環節。此外，一些公司還會根據員工的興趣、技能和職業發展需求，提供培訓和發展機會，以進一步增強員工的歸屬感和滿足感。
總之，團隊激勵計畫是一種有效的管理工具，可以幫助公司提高員工的工作效率和滿意度，增強員工的忠誠度和歸屬感，從而推動公司整體業績的提升。