人力資源管理策略
工作擴大化是一種人力資源管理策略，旨在通過增加員工的工作內容和種類來提高工作效率和員工滿意度。
這種策略通常涉及在同一工作水平上橫向擴展工作任務，使員工能夠負責更多樣化的工作。工作擴大化通常包括增加與員工原先工作類似的新任務，這可以減少工作的單調性和重複性，從而增加員工對工作的興趣和熱情。
此外，這種策略也有助於節約時間，因爲它允許員工在完成整個產品的過程中進行更多操作，而不是在一箇大任務中僅從事單一操作。雖然工作擴大化增加了工作內容，但在“參與、控制與自主權”方面並沒有顯著增加，因此可能需要結合其他策略來進一步增強工作的挑戰性和員工的自我價值感。