扁平化管理是一種現代企業管理模式，旨在通過減少管理層級、精簡機構和壓縮職能部門來提升管理效率和企業的整體效能。
在扁平化管理結構下，企業強調以工作流程為中心，促進企業信息的充分交流，並適當授權企業資源與權力。這種管理模式能夠使決策層更迅速地將決策權下放到企業的各個部門，從而提高決策效率，增強組織對環境變化的適應能力和快速反應能力。扁平化管理通過套用現代信息處理手段，如計算機和「集群式」指令傳遞方式，實現信息的快速共享和準確傳達，避免了因層級過多而導致的決策傳導失真。
雖然扁平化管理能夠帶來許多優勢，但也是一個複雜且耗時的過程，需要精心規劃和逐步實施。