敏捷組織是一種以敏捷方法為核心理念的組織形態，通過調整和最佳化其結構、文化、流程和運作方式來適應快速變化的市場環境和客戶需求。
敏捷組織具有以下特徵：
靈活性。能快速調整策略、產品和服務以適應市場變化。
快速反饋。注重與客戶和利益相關者的密切合作，通過持續反饋機制改進產品和服務。
跨職能團隊。採用跨職能團隊工作方式，提高效率和協作質量。
疊代開發。採用疊代開發方法，將大型項目拆分為小規模部分，每個疊代周期內交付可工作的產品或功能。
文化轉變。需要進行領導方式、團隊合作、學習和持續改進等方面的文化轉變以支持敏捷方法的實施和發展。
從外部視角看，敏捷組織能迅速整合資源應對市場環境變化，如技術變革和需求變化；從內部視角看，敏捷組織以客戶為中心，能迅速適應變化，探索新技術及商業模式，持續為客戶創造價值。敏捷組織還具有共同願景、團隊賦能、快速疊代、以人為本、技術領先等特徵，對企業而言，這些特徵帶來聚焦於實現極致用戶體驗、提升生產率、提高員工滿意度、加快決策流程和提高企業效益等價值。