有機管理是一種現代企業管理方式，它強調信息導向、效率和實效性。這種管理方式依賴於靈活機動和適應性強的組織機構，它引導企業像一個有生命力的有機體一樣發展，而不是一個機械式的機器。有機管理的本質在於創造一個能夠自我發展、自我調整和具有強大生命力的有機體，同時成為這個有機體的催化劑。
在有機管理的現代企業中，組織成員被視為能夠主動發展並利用自身人力資本的投資者，他們與組織之間存在一種成年人與成年人的關係，既有職責也有義務。管理者制定有中心使命的戰略，並隨著環境的變化進行調整，以充分調動員工的積極性，同時開發員工的潛能以實現組織的核心目標。
有機管理的企業通常具有很強的適應能力、調節能力、學習能力、繁殖能力和進化能力，這使得它們具有極強的生命力和競爭力。在這樣的企業中，流程、標準、制度和技能往往是自動化的，無需外部控制就能自然遵守規律。這種管理模式還強調團隊合作和民主參與，鼓勵核心管理者尊重和信任組織成員，並促進網路式的組織構建和工作以成果為導向的評價體系。
有機管理的一個典型例子是李彥宏在百度公司實施的管理模式，它強調使命與文化驅動，尊重信任組織成員，鼓勵團隊合作和民主參與，以及激發員工的創造力、創新性，以實現進化型創新。