木桶定律，也被稱為短板理論或水桶原理，是由美國管理學家彼得提出的。
這個定律的核心內容是：一隻木桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。這一定律意味著，在一個組織或團隊中，其整體表現往往受到表現最差或能力最弱成員的限制。因此，提高整體表現的關鍵在於識別並改善那些表現較差的環節或成員。這可能需要提供培訓、指導或資源，以幫助他們提高能力和表現。同時，建立良好的溝通和協作機制也是非常重要的，以便更好地利用每個成員的優點並彌補他們的不足。
木桶定律不僅適用於組織管理，也可以用於個人發展。它提醒我們，在追求個人或職業發展的過程中，應當關注並改善自己的短板，以實現更全面的發展。