正負激勵是指通過獎懲等手段對員工行為形成有效激勵。正激勵主要是以獎勵的方式對員工的表現進行認可,如發放獎金、晉升工資等,而負激勵則是以懲罰的方式對員工的表現進行否定,如罰款、扣工資等。
在實際管理中,正負激勵是經常被合在一起使用的,如“獎懲結合”。這種激勵方式能夠明確告訴員工什麼是可以做的,什麼是不可以做的,有助於規範員工行為,增強管理的效果。
正負激勵是指通過獎懲等手段對員工行為形成有效激勵。正激勵主要是以獎勵的方式對員工的表現進行認可,如發放獎金、晉升工資等,而負激勵則是以懲罰的方式對員工的表現進行否定,如罰款、扣工資等。
在實際管理中,正負激勵是經常被合在一起使用的,如“獎懲結合”。這種激勵方式能夠明確告訴員工什麼是可以做的,什麼是不可以做的,有助於規範員工行為,增強管理的效果。