短板指的是在團隊或個人中存在的不足之處或弱點。
這個概念源自於管理心理學中的「木桶理論」,該理論指出,一個木桶能裝多少水取決於最短的木板,而不是最長的木板,短板理論強調了團隊或個人中存在的短板或不足方面可能限制了整體的性能或成就。在組織管理中,識別和發展短板,並採取措施加以改進,是提高整體效能的重要手段,在個人發展中,認識自己的短板並努力改進,也是實現自我提升的過程。
短板指的是在團隊或個人中存在的不足之處或弱點。
這個概念源自於管理心理學中的「木桶理論」,該理論指出,一個木桶能裝多少水取決於最短的木板,而不是最長的木板,短板理論強調了團隊或個人中存在的短板或不足方面可能限制了整體的性能或成就。在組織管理中,識別和發展短板,並採取措施加以改進,是提高整體效能的重要手段,在個人發展中,認識自己的短板並努力改進,也是實現自我提升的過程。