硬折扣是一種商業策略,主要通過減少商品流通的中間環節、最佳化供應鏈、提高運營效率、增加自有品牌商品等方式來降低商品的銷售價格。
硬折扣的核心理念是通過降低成本而不影響商品質量,提供高性價比的商品給消費者。這與軟折扣不同,後者通常是指由於商品本身的特點,如臨期、過季或存在瑕疵等原因而進行的折價銷售。硬折扣模式的一個典型例子是德國的Aldi和美國的Costco,這些企業通過減少商品種類、最佳化供應鏈、提高運營效率等方式,實現商品的極致性價比。
硬折扣是一種商業策略,主要通過減少商品流通的中間環節、最佳化供應鏈、提高運營效率、增加自有品牌商品等方式來降低商品的銷售價格。
硬折扣的核心理念是通過降低成本而不影響商品質量,提供高性價比的商品給消費者。這與軟折扣不同,後者通常是指由於商品本身的特點,如臨期、過季或存在瑕疵等原因而進行的折價銷售。硬折扣模式的一個典型例子是德國的Aldi和美國的Costco,這些企業通過減少商品種類、最佳化供應鏈、提高運營效率等方式,實現商品的極致性價比。